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腾讯的创新问题与智猪博弈

  最新一期计算机世界的封面报道是《“狗日的”腾讯》,看上去很生猛。用Keso的话说,就是起了个极具轰动效应的名字,但“实际上这篇报道也没写出什么新东西,不过是把互联网行业流传已久的‘全民公敌’的说法,给具体化了一下,迎合了一把所谓的‘民意’,属于比较讨巧的报道。”

  不过我的关注点不在报道是否讨巧,而在于腾讯的创新问题,这让我想起了智猪博弈。智猪博弈是一个著名的纳什均衡例子:猪圈有大猪小猪,任一猪可选耗2份体力踩食槽踏板,放出10份饲料。小猪踩,可食1份,大猪得食9份。大猪踩,可食7份,小猪得食3份。问大猪小猪各应采取何策略?

  答案是:小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船”(或称为搭便车)。因为——

  1、当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前会吃光绝大部分食物,除减去劳动耗费,小猪净亏损1个单位,大猪净得9个单位;

  2、若是大猪踩动了踏板,则有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到半数以上的残羹,小猪净得3个单位,大猪净得5个单位。

  于是我们看到一个现象:大猪忙不迭地踩了踏板后,赶忙跑回抢食物,而小猪则静候在食槽边“坐船”、“捡漏儿”。如此往复。

  “小猪躺着大猪跑”的现象是由于故事中的游戏规则所导致的。规则的核心指标是:每次落下的食物数量和踏板与投食口之间的距离。

  方案一:减量方案。投食仅原来的一半分量。结果是小猪大猪都不去踩踏板了。谁踩谁吃不到。

  方案二:增量方案。投食为原来的一倍分量。结果是小猪、大猪都会去踩踏板。谁想吃,谁就会去踩踏板。谁踩都有足够的吃。

  方案三:减量加移位方案。投食仅原来的一半分量,但同时将投食口移到踏板附近。结果呢,小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。等待者不得食,而多劳者多得。每次的收获刚好消费完。

  微软中国的刘润对智猪博弈增加了一个注解:小公司如小猪。的确,在游戏的最开始,一定会有敏感的小猪发现会带来食物的踏板机关,于是第一轮是小猪去踩踏板,或者大猪小猪一起踩。等到聪明的小猪发现原来博弈的结果注定亏损,于是进入第二轮——“小猪躺着大猪跑”。等到游戏规则改变,不思进取的小猪突然发现“等待者不得食”,这时的破口大骂多半因为失去第三轮资格的愤怒。

  其实创新问题,说到底是创新的成本问题,无关是疼讯还是痒讯。创新也犹如踩踏板,无论腾讯还是其他大小公司都在计算成本。踩了踏板却没抢到多少食物的小猪,如果大骂大猪抢食,明显是智慧不足导致的恼羞成怒。大连做电子商务的Leon liu说了一句话很实在:“你知道腾讯的核心优势是什么吗?有人说是模仿,有人说是创新,腾讯人自己的回答是:耐心。”腾讯最核心的竞争力是耐心,懂得在合适的时间推出合适的产品。

  我们总在崇拜国外的互联网生态环境比较好,那是因为他们的游戏规则已经更接近方案二或方案三了。事实上,《“狗日的”腾讯》并非谩骂,尾声的一句话说到了关键:“腾讯庞大的身躯,依然潜伏着诸多暗流”。腾讯本身被很多东西裹挟,鸭梨很大,而且也意识到自己的危机。是啊,有智慧的猪都知道:当踏板与投食口间距较远,小猪策略的收益比最高。

  可是,但凡是有别的办法,谁又愿意做大猪呢?

  来源:读者LazyLorna投稿,原文链接



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  本文地址:http://www.williamlong.info/archives/2261.html
  • 文章排行:
  • 1.junofeeng
  • 最近关于腾讯的讨论突然就多了起来,马化腾偷着乐呢。
    tiger 于 2010-7-29 1:15:56 回复
    最近股价又向上啦!
    tiger 于 2010-7-29 1:17:07 回复
    很单间的,本人认为:复制就是学习,修改就是创新!
  • 2010/7/27 0:18:04   支持(14)反对(5) 回复
  • 3.tysun
  • 我感觉在天朝,事实的真相可能会是大猪先把小猪打个半死,或者直接干掉,再去踩踏板。在天朝,规则就是弱肉强食。
  • 2010/7/27 10:18:23   支持(15)反对(8) 回复
  • 5.包子
  • 谷歌的广告真智能啊……
    “本厂仔猪低价出售 预购从速”
  • 2010/7/27 9:17:09   支持(15)反对(9) 回复
  • 6.德意
  • “狗日的”腾讯远远是不够的 还要暴打企鹅
    dandy.co/leisure-life/qq-war/
  • 2010/7/29 9:04:32   支持(15)反对(9) 回复
  • 7.小江博客
  • 为什么不能平衡一点呢?
  • 2010/7/26 23:52:54   支持(12)反对(7) 回复
  • 9.PTFE
  • 貌似挺高明的炒作,腾讯上钩了。
  • 2010/7/26 23:25:59   支持(10)反对(6) 回复
  • 10.欧阳海卫
  • 既然很多人认同互联网弱肉强食,腾讯抄袭取胜乃王者之道,那就只好等着它做大了。

    有这么多人为腾讯辩解,却也不为中国互联网的发展想想出路,杯具了
  • 2010/7/27 7:13:47   支持(13)反对(9) 回复
  • 11.壮怀激烈
  • 月光,请你想一想,如果在联通发展初期,移动切断与联通的通讯,大家认为联通能发展起来吗???而QQ一直就是这样干的!!这造成了在IM市场上事实上的垄断!然后又依赖于这种垄断地位(用IM捆绑的巨大用户数)在其他市场上发力,这跟微软倚靠操作系统平台捆绑其他应用软件如出一辙!我无意于指责QQ,实际上该谴责的是ZF,是ZF没有做好市场的监管,QQ只是遵从了资本的扩张本能而已。我觉得ZF现在要做的,就是立即要求QQ公开其通讯接口,让所有IM能自由通讯,这样才是解决问题之道。
  • 2010/7/27 9:39:44   支持(11)反对(7) 回复
  • 12.Danfi
  • 赚钱不一定要创新唉,这例子。
  • 2010/7/27 22:58:05   支持(12)反对(8) 回复
  • 13.havefu
  • 虽然腾讯很垃圾。但是还是要用qq。。悲剧 。
  • 2010/7/29 9:20:54   支持(12)反对(8) 回复
  • 15.骆驼
  • 其实我是很看好腾讯的,树大招风,有本事你也去造一个QQ呀
    sjflsdf 于 2010-8-1 18:22:28 回复
    SB
  • 2010/7/26 23:12:52   支持(12)反对(9) 回复
  • 16.chenxiaoqino
  • 在中国,这个博弈是没有平衡点的,直到小猪最后饿死。新的食槽出现,新的小猪、大猪发现...小猪饿死,如此周而复始。
  • 2010/7/26 23:27:19   支持(18)反对(15) 回复
  • 18.阅网博客
  • ‘全民公敌’这个全民是不是腾讯产品的用户尚在思忖。
  • 2010/7/27 8:27:16   支持(11)反对(8) 回复
  • 23.依恋
  • 创新本来就是在已有的基础之上进行拓展,没有基础,凭空想象能有创新么??
    我认为腾讯只要能够做好,那又如何??
  • 2010/7/28 14:29:21   支持(10)反对(8) 回复
  • 24.Zuodd
  • 月光悲剧了...这样的比喻都能说得出来...不过既然要比喻,我把现状说下,腾讯是大猪,其它创新公司是小猪,但腾讯优势巨大,只要腾讯将抄袭来类似的服务与IM绑定,你不管怎么搞,总是小猪饿死.这个怎么办?
  • 2010/7/27 1:57:22   支持(10)反对(9) 回复
  • 25.晴天
  • 好久都没有来了
    今天有空来看看了

  • 2010/7/27 17:34:39   支持(13)反对(12) 回复
  • 26.Kenshin
  • 这样的比喻根本没有意义
    请不要拿哲学式的比喻糊弄读者

    如此这般泛义的比喻,我很难想象竟然出自月光博主之手,失望
  • 2010/7/27 1:32:24   支持(11)反对(11) 回复
  • 27.参禅的蚕
  • 中国互联网环境问题和腾讯无关,腾讯不是制度的制定者也不是破坏者,只是很大的竞争者。
    腾讯创新态度保守,多是不打眼的细节优化创新和看不见的技术创新,显得能力和地位不匹配。
    腾讯将继续封闭整合产品,加强提现深度,应对用户基数增长瓶颈,目前看不出腾讯会转向开发平台的可能性(最有可能在游戏平台因开发能力不足做战略调整)。
    腾讯的问题是初生低消费用户通过腾讯一站式服务成长后,转像其他可替代的更好的服务(腾讯推出产品的战略使得产品只是第二选择),成熟高消费能力用户流失严重。
  • 2010/7/27 9:26:25   支持(10)反对(10) 回复
  • 29.Ken
  • 但大猪老是让南山法院把小猪吃的东西吐出来,还把小猪关起来.
  • 2010/7/27 10:23:29   支持(10)反对(11) 回复
  • 30.骆驼
  • 哈哈,我是第一个留言者。
    huangdoong 于 2010-8-9 7:06:40 回复
    最后一句话很傻比
    记忆之家 于 2010-8-14 14:46:34 回复
    我是听说“月光博客”很有名才搜索过来的!!

    不错。。。。。

    支持月光。。。

    好像我也是月光---

    ----月光族。。。

    平等互利,共同发展,欢迎来我的博客做客。
    记忆之家 于 2010-8-14 14:46:46 回复
    我是听说“月光博客”很有名才搜索过来的!!

    不错。。。。。

    支持月光。。。

    好像我也是月光---

    ----月光族。。。

    平等互利,共同发展,欢迎来我的博客做客。
  • 2010/7/26 23:11:49   支持(7)反对(9) 回复
  • 32.花脸猴
  • 腾讯厉害,光是庞大的客户群就足够了
  • 2010/7/27 0:34:58   支持(8)反对(10) 回复
  • 33.修行者
  • 貌似这个游戏是法制下的一个所有成员都遵守规则的 游戏
    在天朝,游戏规则是 :没有规则
  • 2010/7/27 9:47:54   支持(6)反对(8) 回复
  • 34.游民星空
  • 很诙谐的文章。拜读了。
  • 2010/7/27 17:00:17   支持(12)反对(14) 回复
  • 35.许浩峰
  • 能赚钱又不犯法的情况下没什么问题,但是腾讯有的做法该反思
  • 2010/7/27 17:28:33   支持(9)反对(11) 回复
  • 36.a
  • 啧啧,有些人是不是选择性失明?
    到底哪篇博文是月光自己写的分辨不出来么?
    lunaughty 于 2010-7-27 10:58:24 回复
    发稿了就带表一定的支持立场吧。
  • 2010/7/27 10:46:00   支持(9)反对(12) 回复
  • 37.路过的骗子
  • 腾讯不创新也就算了,他是见谁创新就去毁了谁,
    弄得中国市场没人愿意创新,
    你做的再好,网站软件再蒸蒸日上,
    腾讯一旦出手,小网站必定灭亡
  • 2010/7/28 12:51:29   支持(10)反对(13) 回复
  • 38.lucky
  • 如果把腾讯看作一个商人,当然他做的没错,但是人是有道德的,猪是没有的。
  • 2010/7/27 9:07:09   支持(8)反对(12) 回复
  • 39.美国总统
  • 抓原因要抓根。等什么时候中国民_主了,中国就会有大量得创新,甚至有本国的CPU与世界级的比较。
    我们现在这片土壤,出不了什么好东西,看看中国出不了AIT NV。但是再想想看,那些都是华人创始的啊,而环境却无一例外是中国内地之外的。中国就是个世界工厂,除了搞加工外,高点等级的就是山寨。当然,有些事情却是要怪国人,因为国人不去争取这样的环境。
  • 2010/7/28 19:47:35   支持(10)反对(16) 回复
  • 40.素材岛
  • 一直在模仿,从未超越过!!!
  • 2010/7/27 5:23:57   支持(5)反对(12) 回复
  • 42.布豆
  • 小猪要么变成大猪, 要么饿死。
    大猪也会有老去的一天。
  • 2010/8/6 17:59:06   支持(6)反对(13) 回复
  • 43.青鸟
  • “腾讯最核心的竞争力是耐心,懂得在合适的时间推出合适的产品”
  • 2010/7/27 8:43:56   支持(7)反对(15) 回复
  • 44.河小山
  • 文章惊喜,28楼是第二个惊喜。
  • 2010/7/28 14:21:47   支持(8)反对(16) 回复
  • 45.fei
  • 博主连发3篇为腾讯辩解,可见一斑!失望而去
  • 2010/7/27 8:58:45   支持(7)反对(16) 回复

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