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« 浅谈微博的商业价值和盈利模式威胁腾讯的到底是谁? »

分析腾讯复制模式

  最近关于腾讯的文章很多,受关注最多的大抵都是在讨论腾讯的复制模式究竟是否合理。在国内的互联网企业当中,除了阿里集团以外,笔者看好的最有潜力的互联网公司就是腾讯了。由此,在这里笔者结合部分时下观点提出一些自己的见解。

  首先,鉴于这样一种复制模式,腾讯在绝大多数互联网企业的口碑自然很不好,因为它的复制对于一般的互联网企业都有或多或少的威胁,虽说腾讯的模仿大都不是很成功,但是只要它一旦驻足该行业,就会击垮一批早期的从业者。

  当然,稍微了解互联网历史的人都知道,腾讯虽说堪称复制之王,但是他所复制的商业模式也都不是国内的互联网企业原创,说白了,不过是二次合成罢了,这一点是无可厚非的。由此,在接下来的文章里,我们来探讨部分腾讯的复制案例,并做以适当的分析。

  其实,中国装机量很大的软件有很多,诸如360,暴风影音,迅雷等,这些都是广为人知的大众用户的“装机必备软件”。虽说有上亿的装机量,但是,它们是根本不可以与腾讯的QQ相提并论的。因为一旦它们出现略微多一些的“流氓行为”,用户会毫不留情的给予删除,进行替换。但是,在免费盛行的互联网世界里,要用户自费去去除广告,也只有腾讯QQ可以做到。如果说仅从技术的角度来分析,QQ这款即时通讯的软件在技术上也没有什么优势,也许它没有的功能,其它即时通讯软件倒有。其实,造就这样强势的互联网公司,站在其背后最大的推手,就是无数的活跃用户。

  无论如何,一定要记住:用户是互联网的基础,粘性则是用户的基础。你可以放弃使用任何一款不合你意的软件,因为它们与你之间没有发生任何人性的互动。作为常人而言,放弃了QQ,你就相当于放弃了属于你的部分人际圈,QQ所能给你的,就是这样一种互动的平台。同样,我要说这是一种粘性很强的平台,因为这种粘性是用户自发产生的,是以人际为基础产生的。就是这样一款IM软件,成就了中国最有潜力的互联网公司之一。

  下面就结合案例展开一些分析:

  先拿腾讯微博展开来说,从我的上一篇文章《思考微博客》中分析,只要twitter进入不了中国,微博的天下就是新浪与腾讯的。能和新浪一起分一杯羹的,在中国鲜有。四大门户网站中的两家最终在微博中胜出。其余两家的失败,是毋庸置疑的,根本不需要调研及分析原因,你去看一看它们的用户博客点击量,就知道想要成功都很难。

  腾讯在复制微博时,第一步就走对了。长时期的采用用户邀请制,这样的用户大都是很为良性的,是活跃的用户,因为它本身就是建立在“六度分割理论”之上。从这之上,就可以看到腾讯微博的团队是用心良苦了。之于用户体验来说,其实各个微博都差不多,今天你加几个背景,明天我改良一个操作,这些都不是关键所在。因此,腾讯微博的成功,是成功在它一开始就建立在活跃用户之上的。

  从上述我们可以反思得到:并不是腾讯所有的复制成果都建立在人的基础上的,因此在没有互动的基础之上,只是凭借流量的优势,腾讯是产生不了真正优势的。

  于是就来说说QQ影音,QQ输入法,QQ医生等,就这些软件来看,基本上与用户是不会产生人与人之间的互动的。腾讯进驻的时日较迟,技术也没有什么突破,切换危机也不大,因此对市场并不具有很大的威胁。反过来说,还可以制约市场,进行一定的规范。防止本来具备优势的相关软件在独自垄断市场的情况下,变成了真正意义上的“流氓软件”。从用户的角度来讲,总还是利大于弊的。

  当然,有朋友问我,如果一些草根网站无意中创造了一种新的互联网模式,腾讯再来介入开始复制其模式,草根网站将会如何应对。

  其实这种担心是完全没有不必要的,若是真的找到一种新型的,真正意义上有前景的互联网商业模式,VC们都会蜂拥而至,投入大量资金,几经包装,也会把这样一家企业托成一流的互联网公司,即使不能垄断市场,至少会让它活的很好。而那些被抄了的往往是先抄别人的,因此活得不好,也没有什么可以抱怨的,至少在前期也会赚到一笔可观的收入。

  退一万步来说,即使腾讯介入,也不必过分担心,因为我们可以很清晰的看到,这家公司的复制大都慢于市场一两步,总是等到一种商业模式比较成熟之后(至少是在国外),才会涉足其中。

  其实,之所以腾讯成为焦点,主要是因为他成了“复制之王”(主要在量上),况且大多数都不算很成功。估计马化腾的思维方式就是:十个项目,有一两个垄断市场,就可以了。这种撒网式的做法,其实对于腾讯是有害的。顺带举一例:当年的万科,什么都做,是真正意义上的“万科”,可是现在却改为“一科”,只专注于最为擅长的地产。腾讯这样的投机做法,其实倒不如应用“刺猬理论”,找一个最为擅长的方向,简单明了,专注去做。适当的时候,选择其他合理的方向去涉足一二,倒也是很好的。也许只有这样的专注力才可以成就一家真正意义上卓越的公司。

  来源:读者投稿,作者:郭鹏程,联系邮箱:catkin.guo(#)gmail.com,原文链接



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  本文地址:http://www.williamlong.info/archives/2268.html
  • 文章排行:
  • 1.abei
  • 最近到哪都能看到腾讯。。
    于其说复制,还不如说QQ的用户成为他所有产品的媒介。
    有一天所有QQ都不能用了。
    他其他的产品还能做什么。
  • 2010/7/30 19:56:49   支持(10)反对(1) 回复
  • 2.新蔡博客
  • 其实腾讯也不错的 做网络的谁不抄袭
  • 2010/7/30 21:02:28   支持(11)反对(5) 回复
  • 3.lkokm
  • 现在看见腾讯两个字就恶心,博主发发慈悲,不要再发这样无聊公司的文章好不好
  • 2010/7/31 11:09:05   支持(11)反对(5) 回复
  • 4.说实话的人
  • 分析的一点道理都没有!。。看完感觉真是浪费时间
  • 2010/7/31 2:31:24   支持(10)反对(5) 回复
  • 5.wholesalejerseys
  • 分析的不错啊,思路透明清晰
  • 2010/8/12 10:50:24   支持(10)反对(5) 回复
  • 6.N
  • TX让人欢喜的多还是让人忧的多呢???
  • 2010/7/30 17:31:02   支持(10)反对(6) 回复
  • 7.pig
  • 不管啥,我只用一个公司的一个服务。用了QQ的聊天服务,就不会用它的邮箱、空间,只当QQ好友之间的交流用。对外我会用其它运营商的邮箱做交流。Blog也会换另外一家,确保在兲朝这恶劣的环境下不会损失太大。
  • 2010/7/30 22:03:23   支持(9)反对(5) 回复
  • 8.风车
  • 最近看到一点——腾讯的复制模式也是为了防止其他过亿装机软件的可能威胁
  • 2010/7/30 22:29:42   支持(9)反对(5) 回复
  • 9.hero
  • 在gcd都提倡创新的年代里,腾讯基本上就是个抄袭大王,只不过它抄的太过于成功了点,让人家都没法活了
  • 2010/7/30 16:58:38   支持(9)反对(6) 回复
  • 10.Kevin
  • 请问什么是VC
    饰品批发 于 2010-7-31 12:36:02 回复
    VC就是风险投资商!
  • 2010/7/31 12:14:01   支持(12)反对(9) 回复
  • 11.刘志猛
  • QQ的用户量太大了!做什么都容易啊
  • 2010/8/1 9:55:21   支持(7)反对(4) 回复
  • 12.xiaojie
  • TX这么家大公司,做加法很容易,做减法反而不容易。所以估计是不太可能实行“刺猬理论”的,最多也就是核心重点不变而已。。。
  • 2010/8/7 14:30:06   支持(10)反对(7) 回复
  • 13.cxzl
  • 这篇文章扯淡了

    其实这种担心是完全没有不必要的,若是真的找到一种新型的,真正意义上有前景的互联网商业模式,VC们都会蜂拥而至,投入大量资金,几经包装,也会把这样一家企业托成一流的互联网公司,即使不能垄断市场,至少会让它活的很好。而那些被抄了的往往是先抄别人的,因此活得不好,也没有什么可以抱怨的,至少在前期也会赚到一笔可观的收入。

    太低估互联网创业的复杂性和时间紧迫性了
    腾讯有成熟的团队、雄厚的技术实力和重组财力;
    风投的财力不是万能的,在还没有充分磨合好团队的情况下,说不定腾讯就杀出来了。。
  • 2010/8/12 1:06:11   支持(8)反对(5) 回复
  • 14.timberlandshoes
  • 这只企鹅不简单,山寨王
  • 2010/8/18 16:33:42   支持(9)反对(6) 回复
  • 15.星星之火
  • 复制说的太文雅了,应该讲抄袭
  • 2010/7/30 17:48:15   支持(11)反对(9) 回复
  • 16.PTFE
  • 最近腾讯很火,尤其是关于抄袭!
  • 2010/7/30 22:20:07   支持(8)反对(6) 回复
  • 17.justgin
  • 其实有人说腾讯抄袭的时候别忘了,这是在中国.
    山寨大国中国什么不是抄袭的?

    中国本来就缺乏对知识产权的保护,用户也不会真的鄙视抄袭而就不用其产品,所以只要抄袭的好,在中国就是成功的.腾讯抄某个软件如果需要登录,我还免得注册,也方便的.


    微软预装的几款软件也不是垄断么.当然没腾讯那么光明正大
    QQ和qq影音其实很不错,功能性那么强很合适推广到国外.我推荐给几个老外用他们觉得不错

    只是我唯一鄙视腾讯就是,腾讯推出太猴急,经常推出同类产品自家人打自家人.比如说说,滔滔,广播和微博..有什么不同?其他也很多
  • 2010/7/31 0:21:45   支持(9)反对(7) 回复
  • 18.joe
  • 您这样的分析倒不如不说,我想腾讯的决策层,vc的决策层都不是傻子。如果能花钱养活一个创意,那么为什么腾讯还是抄什么成什么,所以,你说的用户基础才是互联网的基石这句话才是重点。用户习惯改不了,什么资本都别提
  • 2010/8/4 15:33:42   支持(8)反对(6) 回复
  • 19.ylh
  • 一篇文章把TX搞得很臭!
    大都督 于 2010-7-30 17:30:17 回复
    腾讯的创始者更像“抄王之王”!
  • 2010/7/30 17:12:59   支持(8)反对(7) 回复
  • 20.园子
  • 腾讯是不是在炒作呢
    现在哪里都是腾讯的文章。
  • 2010/7/31 9:47:22   支持(8)反对(7) 回复
  • 21.Jackie
  • 确实,偶现在一看到腾讯的文章也感到恶心... 更罪恶的是我竟然还开了QQ会员,拿去买vps该多好啊...
  • 2010/7/31 11:49:17   支持(8)反对(7) 回复
  • 22.整形美容
  • 用户已经很依赖qq了,几乎成为一种时尚,所以不大可能会倒的
  • 2010/8/5 17:56:48   支持(6)反对(5) 回复
  • 24.DRAGON
  • 有个疑问,据博主所说腾讯竟是二次合成,为什么腾讯不多搞一次复制(直接抄国外的)?....
    说怪 于 2010-7-30 21:25:10 回复
    二次复制最好了,可以让人先做探路的,这叫投石问路或者“仙人指路”?
  • 2010/7/30 20:36:19   支持(4)反对(4) 回复
  • 25.junofeeng
  • 不能一直站在道德的角度审视腾讯模式。其实腾讯的成长还是挺令人欣慰的。只是腾讯没有扛起带动行业发展的大旗而已。
  • 2010/7/30 23:16:50   支持(7)反对(7) 回复
  • 26.说怪
  • 这叫做具有中国/特色的社会/主义互联网公司。
  • 2010/7/30 21:24:04   支持(6)反对(7) 回复
  • 27.Miller
  • 有一种现象叫做“卖猪仔”我想大家应该听过,也有很多人经历过被卖猪仔。一辆车,你不知道上去之后会如何,反正这路上交通不方便,在这里上路的人,或是对这个地方不熟的人,他不知道自己除了上这辆车还能坐哪辆车,上车之后中途才发现被卖猪仔了。或是他就算不上这辆车,上另外一辆车,但是上了另外一辆车也是被卖猪仔了。
    和这个卖猪仔现象类似的就如电信移动联通之流。但是腾讯是不是也在卖猪仔?回想一下QQ市场的成长经历,对第一批第二批QQ用户来说,是不是也有被卖猪仔的感觉?
    现在的新用户很多没有感到自己被卖猪仔了,但是对比一下,如果你一开始知道车子是卖猪车,你会上车不?如果你不上车,开卖猪车的人有钱赚不?他还继不继续卖猪?如果路上本来就有正规车,市场管理也正常规范,卖猪车还能生存不?更不用说竟然最后开卖猪车的人还能在这条路上称王。电信移动联通刚起步就告诉客户他们会乱扣费,他们还能做到今天不?腾讯不卖猪仔的话,今天还有腾讯没?若没,哪来今天的山寨之王?
  • 2010/7/31 1:39:45   支持(6)反对(7) 回复
  • 28.uggsale
  • 腾讯越来越牛,用户也越来越多
  • 2010/8/23 14:51:15   支持(5)反对(6) 回复
  • 29.乐衣网铭民
  • 又见到一篇关于腾讯的好文章,同意作者的一些观念,比如腾讯QQ的良性互动带来的用户粘性。
  • 2010/7/30 16:53:16   支持(6)反对(8) 回复
  • 31.yangmu8794
  • 其实唐骏说得很对,能骗得了所有人就是成功的,就不是骗了。
    yangmu8794 于 2010-7-30 19:32:39 回复
    谁说腾讯复制了,他每一个产品都是有专利的,即使做的早的也没申请下来啊,人家一进来就是专利最多的公司。还有,他怎么抄的不成功了,他的产品一直都是很成功的,别的竞争对手一遇上腾讯基本就是不死也是半死不活了。谁说有了可口可乐就不能有百事可乐了?
    hotch 于 2010-8-3 11:25:44 回复
    所以端午节是棒子的很合理
    搞笑
  • 2010/7/30 19:25:12   支持(5)反对(7) 回复
  • 32.pw
  • 前半部分说的很精辟。

    后半部分不认同。面对腾讯的复制与超越,作者高估了创新者的能力。同时,他高估了VC那帮投资者。
  • 2010/7/30 19:49:32   支持(3)反对(5) 回复
  • 33.旅行者2号
  • 实际上腾讯复制出来的这些软件,QQ邮箱 QQ影音 QQ拼音之类,都还是很不错的,占有率也是一直在增长吧。马化腾绝非只是想做成一两个。
  • 2010/7/31 0:57:18   支持(6)反对(8) 回复
  • 34.aidcr
  • 找了好久 发现我之前的评论不见了
    而且今天打开月光发现还是腾讯的文章 而且还是转载的

    不管有几个人能看到这个评论 自个儿失望而去
  • 2010/7/31 16:01:55   支持(4)反对(6) 回复
  • 35.阿里嘎嘎
  • 我最近在尽可能减少用QQ,开始用msn。

    反感tencent的做法。
  • 2010/7/31 21:51:55   支持(7)反对(9) 回复
  • 37.shhyjb
  • qq是不会倒下的,我看博客、twitter之类就是一热乎劲,过了这一阵风就没人玩了
  • 2010/8/3 12:12:26   支持(6)反对(8) 回复
  • 38.Eland
  • 给我的感觉 腾讯就像是家电中的“美的”,不管什么都要插一脚
  • 2010/8/25 11:42:26   支持(10)反对(12) 回复
  • 39.microgrape
  • 写这篇文章的人:1 肯定不是做互联网产品的。 2 根本就不懂互联网。。。
    竟然说“QQ影音,QQ输入法,QQ医生等”这些产品没有威胁。
    看来他根本就不明白为什么这些东西会让互联网界的人如此恐惧。
  • 2010/7/30 21:49:30   支持(7)反对(10) 回复
  • 40.vr
  • 原来用搜狗拼音的,后来受不了弹出的那个提示框,改用QQ拼音了。
  • 2010/7/31 1:09:03   支持(9)反对(12) 回复
  • 41.快递查询
  • 腾讯做的其实就是其他公司想做的

    但他们做不到所以就开始骂了

  • 2010/7/31 14:49:03   支持(5)反对(8) 回复
  • 43.geekalan
  • 分析得不错
    呃……,凑字数……
  • 2010/7/30 17:29:50   支持(5)反对(10) 回复
  • 45.不锈钢焊管
  • 呼呼,腾讯是抓住了用户的心理!
  • 2010/7/30 16:55:50   支持(5)反对(11) 回复

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