青青子衿, 悠悠我心, 但为君故, 沉吟至今
« Instapaper为什么会限时免费从新女同事说百度搜索的问题和方向 »

由汽车之家上市谈中国媒体的电商之路

  2013年,关于中国媒体行业,有两件事情所引发的两个现象应该给广大媒体人带来些许思路上的突破。

  第一个:资深记者陈永州因为敲诈企业被捕入狱!陈永州被捕的背后一方面说明了一部分记者(说实话,陈永州案绝非个案,敲诈企业存活的媒体记者已经形成规模)道德滑坡,但也从一个侧面反映了靠单纯的文字写作很难养家糊口,一部分媒体记者被迫通过非法手段获利。

  第二个:汽车媒体网站汽车之家2013年12月11日赴美上市,股票大涨!汽车之家上市股价暴涨的背后是因为汽车之家不单纯的一家媒体网站,更是一家电子商务网站,汽车之家的成功给媒体人指了一条出路(除了汽车之家,还有铁血网,中关村商城,谷子母婴等诸多媒体涉足电商的成功案例),那就是依托你擅长的媒体领域,涉足相关领域的电子商务。不管用B2C还是C2B还是团购,或者是O2O等模式,能卖出去产品就是王道。

  两个新闻放在一起看就非常有意思了,陈永州们的失败和汽车之家们的成功恰恰反映了当今中国媒体和媒体人存活的困境和突围的方向。

  过多的评论和分析毕竟太苍白无力,今天我就拿出来几个真实的案例和大家讨论下,媒体是如何通过涉足电商保持行业地位甚至跨越发展的。

  汽车之家的单日26亿订单额

  大家都知道刚刚过去的双11中国的汽车媒体网站们集体扬眉吐气,其中汽车之家单日订购总量达17776辆,订购总金额26.43亿,单客价14.8万。我相信,12月11日晚上汽车之家股价暴涨很多的原因就在于这一次双11的表现,如果仅仅以“媒体股”的身份上市,涨幅会非常有限。据了解,汽车之家作为汽车垂直资讯网站,做了一段时间后发现靠媒体难以赚钱。于是近年来为了发力汽车电商,与全国370多个城市的经销商建立了诸多合作,每7.8秒就可以产生一个销售线索。不仅全国各地的销售信息全部汇总,而且已经和这些汽车经销商都已经谈好了线上与线下的价格以及售后等多方面的合作配合,这就是咱们常说的汽车O2O。

  铁血网爷们般的网上商城

  如果说汽车之家等汽车类媒体卖汽车还会被人质疑伪电商的话(因为这些支付环节和提车是线下完成的),那们铁血网的铁血君品行则是纯粹的电子商务网站。铁血网由80后创业代表蒋磊创办于2001年,起初从创立到2007年一直都是以单纯的社区和资讯为主,网站流量进入全球数百名后依然没有实现盈利,为了探寻盈利之路铁血网先后涉足军事类小说、网页游戏等延伸领域。但没有获得太大成功,后来依托在军事资讯领域积累的优势资源,铁血网做了铁血君品行,专门卖军品。据了解,2013年铁血君品行交易额在2个亿以上,远超媒体业务带来的收入。

  谷子传媒的母婴连锁店

  谷子是山西太原一家做母婴连锁和母婴电商的企业,在山西范围内大概有60家的旗舰店,2013年预计营收超过1亿元,事实上这家企业在整个中国母婴行业也算知名企业。在此之前,谷子是一家传媒公司,做的是传统媒体,其创始人李志恒通过多年的运营发现单纯的做媒体最终只能成为一家优秀的媒体,难以有太大的突破性发展,前几年依托母婴杂志做了线下实体的谷子母婴超市,提供婴孕相关的一系列产品和服务。不想,几年后就发展成地区的龙头企业,2013年开始小心翼翼的涉足母婴电商。

  当然, 除了以上几家,还有搜房网卖房子,中关村在线卖电子产品,我爱卡涉足金融理财产品等鲜活的案例,这类型企业通过涉足电商得到了价值放大和市场的认可,有些已经或者正在开启上市计划。而且媒体要想实现转型突围,不仅仅只有涉足实际商务一条路,还可以依托各自所在领域的信息优势,做一些投资、培训、会议、招聘、咨询等相关的服务。

  总之,虽然2013年有大量的媒体人被捕入狱,但不能因此看衰这个行业。不过传统媒体(这里的传统媒体也指新浪网这样的的老牌网络媒体)转型势在必行,已经到了转型有风险,不转型会死的地步。在转变思路和行动的过程中,各大媒体一定要先进行自我定位,根据自己的实际情况来推进,别人的成功经验只是一个参考。(本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信:dingdaoshi)



  除非注明,月光博客文章均为原创,转载请以链接形式标明本文地址

  本文地址:http://www.williamlong.info/archives/3692.html
  • 文章排行:

订阅博客

  • 订阅我的博客:订阅我的博客
  • 关注新浪微博:关注新浪微博
  • 关注腾讯微博:关注腾讯微博
  • 关注认证空间:关注QQ空间
  • 通过电子邮件订阅
  • 通过QQ邮件订阅

站内搜索

热文排行


月度排行

本站采用创作共用版权协议, 要求署名、非商业用途和相同方式共享. 转载本站内容必须也遵循“署名-非商业用途-相同方式共享”的创作共用协议.
This site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 License.