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海尔推出空气盒子的背后阳谋

  在当今的互联网时代,某个热点领域由蓝海变红海只需要半年时间就够了。从智能手机到智能电视、从无线路由器到智能手环,每一个领域出现新的机会后都会有后来者蜂拥而上,来蚕食这个市场。这其中,有些企业只是为了赶风潮,过把瘾就死;也有一些具备创新思维的企业由推出的硬件产品为切入点,进而谋取更广阔的前沿市场。

  有个叫托尼·法德尔(TonyFadell)的人,帮助苹果开发iPod,被业界尊称为iPod之父,后来托尼从苹果离职创办了智能家居公司NEST,该公司推出了一系列极客的家居空气智能产品,因此大红大紫。随着NEST的崭露头角,一时间智能家居逐步从概念走向落地,一大批企业纷纷涉足该领域。2014年伊始,谷歌收购Nest,彻底点燃了本已经红海的智能家居市场。

  无独有偶,在谷歌宣布收购Nest之际,中国的家电行业老大哥海尔也推出了自己的相关产品。在2014年CES展上(笔者注:该展览结束后谷歌才宣布收购Nest),海尔率先发布了一款名为空气盒子的智能硬件,以此为入口布局个人空气生态圈。这款空气盒子实现了与空调、空气净化器的物物联动。用户不需要根据空调反馈的数据决定是否开启除湿功能,空气盒子会根据数据反馈对你的空调下达指令。盒子还可以智能检测空气质量,及时的告知用户天气状况等人性化同时更贴心的服务,而且盒子支持和用户的手机通过无线等方式实现互联,让用户可以进行远程遥控。

  仅仅过来个把月,在2014年3月17日当天,转型中的海尔在上海高调发布其“U+智能操作系统”,通过这一系统,用户能够实现与所有智能家居终端跨品牌、跨产品的互联互通;而海尔在1月初美国CES展上亮相的智能家居产品海尔空气球(又名空气盒子)也于近日在网络上发起预售。

  在笔者看来,海尔作为一家年销售额过千亿的超大型企业,推出盒子的主要目的不在于盒子本身,而在于:未来的家庭互联网战略布局。在不久的将来(事实上,从技术层面来说,现在就可以实现了),手机、平板、电视甚至洗衣机、窗帘、微波炉都可以互相连接,形成一个完整的家庭网络中心,任何设备都可能是智能终端。

  前面提到的海尔的这款空气盒子,未来或可以把其做为一个家庭的云数据处理和交换中心,连接家里的各类型电器和电子设备。比如盒子监测到因为阳光的照射引发了室内温度过快的上升,就可以给窗帘发出指令,把窗帘降下来阻挡阳光;再比如,这块盒子检测到家里装修后,屋子内的甲醛等有害化学物质上升到一定警戒线,就给房主的手机上发出预警,房主收到预警后就会采取相应的措施减轻甲醛排放量,从而降低了孩子得白血病的几率(注:家居装修污染是儿童患白血病的重要因素,统计的数据显示在白血病患者中,近半家庭在发病前进行过装修,且甲醛超标,甲醛已成儿童白血病重要凶手)。当然,家庭互联网真正布局后,能做的事情就不止这些。可以说,NEST、海尔等公司未来做的事情,核心目的就是让我们的生活效率和品质大幅提升。

  智能家居或者智慧家居要想真正的落地,需要一款明星级产品的引领。海尔想通过空气盒子来做为一个切入点,进而布局家庭互联网。据了解,早在3年前海尔开始寻找家电在互联网时代的突击方式,通过物联网空调等产品研发,初步实现了人与物的互联互动。此次发布的空气盒子,最大幅度的让“人”解放双手,绝大部分的需求让“机器”与“机器”的连接来实现。

  有意思的是,在海尔进行转型之际,国内另外一家家电巨头长虹也开启了自我革命式的转型之路,推出了美菱智能冰箱。其实,在笔者看来,长虹的核心目的也不是为了卖冰箱而推出冰箱,而是和海尔一家布局家庭互联网战略。 一大波老牌企业的齐头并进,让我们未来的家庭互联网时代终于可以“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。

   来源:投稿,本文作者系速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 微信公众:dingdaoshi123



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