作为一个曾经在多家企业（惠普、网景、美国在线、eBay）工作的职业高级产品经理人，Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错，内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂，是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。
怎么做出一个成功的产品，从设计、开发、管理、测试、运营等等方面都要考虑周到。这方面一个成功案例就是苹果公司的iPhone，Marty Cagan针对iPhone成功的原因，做了以下几点分析：
1）硬件为软件服务，而不是相反；
2）软件为用户体验服务，不是挂在嘴上，而是放在心里；
3）用户体验为情感服务，抓住用户情感需求，让消费者为产品疯狂；
4）产品为真正的需求服务，挖掘出尚未被满足的用户需求。很少公司像苹果那样理解和运用以上四点。
总的来说，这本书可以作为产品经理的指导手册，不足之处是案例分析较少，有一些理论可能不太符合中国的国情。