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《启示录》:产品经理的指导手册

《启示录》:产品经理的指导手册

  作为一个曾经在多家企业(惠普、网景、美国在线、eBay)工作的职业高级产品经理人,Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错,内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂,是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。

  怎么做出一个成功的产品,从设计、开发、管理、测试、运营等等方面都要考虑周到。这方面一个成功案例就是苹果公司的iPhone,Marty Cagan针对iPhone成功的原因,做了以下几点分析:

  1)硬件为软件服务,而不是相反;

  2)软件为用户体验服务,不是挂在嘴上,而是放在心里;

  3)用户体验为情感服务,抓住用户情感需求,让消费者为产品疯狂;

  4)产品为真正的需求服务,挖掘出尚未被满足的用户需求。很少公司像苹果那样理解和运用以上四点。

  总的来说,这本书可以作为产品经理的指导手册,不足之处是案例分析较少,有一些理论可能不太符合中国的国情。

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