找到互联网产品的商业模式,是非常重要而又极其困难。吴军在《浪潮之巅》里面提到过一个观点,所有 Web 2.0 的公司都没有在真正意义上找到自己的商业模式,并最终将被能成功演变为 Web 2.0 的传统互联网 1.0 巨头所超过。不过,这里的“Web 2.0”所指的对象似乎比我们通常所说的要狭义。它更看重提供开放平台,并允许其他用户使用、交互,且完全依靠 UGC ,仅提供生态环境的公司。所以,Google、Amazon、eBay 这样的公司并不包含在列。
社会化媒体在伦敦骚乱中的正面应用
伦敦骚乱已经过去一个多星期了,新闻回溯了无数遍整个事件的起因经过,以及社交媒体在煽动骚乱中起到的作用。在最近的英国首相卡梅隆所谓的反击中,两名青年因为在Facebook中煽动骚乱被判处4年有期徒刑。一时间社交媒体成了众矢之的,即埃及,叙利亚,现在英国这个老牌西方面孔也受到了社交媒体力量的冲击。我这里不想谈网络过滤和移动管制,我只想说说同样的平台同样的事件中,社交媒体所表现出的积极意义。
解析电子商务网站运营中的用户体验
用户体验是电子商务网站运营中至关重要的一环,只有做好了用户体验,才会有口碑相传;只有做好了用户体验,才会有用户的重复购买。今天就当前热得发烫的电子商务网站的运营说说用户体验。
电子商务的冬天即将来临
电子商务的火焰在中国烧的越来越厉害,这两年不断涌现出实力较强的电子商务公司,他们从事着各种产品的网上销售业务。大家不难看出从去年的网上交易额数字来看截止到2010年12月,中国电子商务市场交易额已逾4.5万亿,同比增长22%。其中,B2B电子商务交易额达到3.8万亿,同比增长15.8%,增速有所放缓;网上的零售市场交易规模达到了5131亿元,同比增长97.3%,较2009年近翻了一番。这么大的交易额,光淘宝就占了四分之一的比重,可想而知这是个多么大的数字,中国这么大的市场,又有多少人不愿意从这里分一份羹?国外资金不断的流入中国市场,国内许多小公司也都看好网上销售的市场之大。
问答类网站的矛盾与可行之道
自半年前类Quora网站“知乎(zhihu.com)”内测以来,国内多家互联网公司也陆续推出了针对不同市场细分的问答类产品。诸如百度旗下的“新知(xinzhi.com)”,人人旗下的“车问网(chewen.com)”,类Formspring网站“米饭(mifan.com)”,类Stackoverflow网站“StackPoint”和“SegmentFault”,以及升级到2.0,并且与百度进行合作的国内第一家社会化问答网站“啊烦题(rfanti.com)”。在2.0的概念上,好似只缺少基于LBS问答类网站。不过参照国内同行的开发速度,和海外近期相关产品的走热,比如:Localmind,Crowdbeacon,AskAround,Loopt,Askalo等等,国内LBS问答类网站的亮相恐怕也只是时间问题。
Google和Android的专利纷争
笔者是从G1开始用Android的,到目前用的是Nexus One,并且下一代的Nexus我也要定了。笔者痴迷于Google的各项服务,有两个付款账户,并且Gmail, Calendar, Docs,以及 Google+ Circles用起来都比我想象的要舒服得多。截至投稿的这一瞬间,笔者认为Google还没有从混沌中醒来。
从Flipboard谈创新和山寨
毫无疑问,Flipboard是最棒的iPad运用之一,它充分发挥了iPad的特性,以杂志化的阅读方式提升了Twitter、Facebook、Google Reader及其它提供Rss的互联网内容的阅读体验。对笔者而言,Flipboard不仅是最常用的阅读工具,也是炫机时必备的法宝。
再次说到马云,再次说到支付宝
2011年6月中旬,阿里巴巴集团将支付宝的所有权转让给马云控股的另一家中国内资公司,这一转让让雅虎心有不甘。支付宝顺利获取了央行发放的首批第三方支付牌照,以马云为首的阿里巴巴集团在与雅虎、软银的竞争中也占据了优势。但因股权变更所引发的三方纠纷却远未结束,甚至愈演愈烈。
塞班S60常用Twitter客户端评测
虽然这是一个Android、iOS漫天飞的年代,虽然塞班已经推出了新的Symbiam^3系统,不可否认的是,S60仍有着一个庞大的用户群,当然这里面也有不少的推友(Twitter用户)。都说塞班用户伤不起,想必塞班推友更能体会这句话中的辛酸。今天笔者就给大家介绍两款塞班系统最常用的twitter客户端。
















