我们现在处于网络时代，时常要登录各种网站、论坛、邮箱、网上银行等等，这些访问常需要帐户+密码的身份认证，因此我们不断地注册用户，就有了数不清的网络帐户和密码。大多数人为了便于记忆，习惯只用一个常用的网络用户名、邮箱和密码，这是非常危险的。那么，网上的密码我们应该怎么设置，才能相对安全一些呢？

　　如果你是一个互联网创业者，你肯定不会跟那些大佬们正面交锋，得用点旁门左道的技巧，那么同样像谷歌这样的互联网巨头也不能看着不断增长的利润高枕无忧，必须有远见的防范各方面的冲击来维持这个危机重重的高楼大厦。互联网可是风云际变的高危行业，没人能在里面坐享其成。

　　北京市发布《北京市微博客发展管理若干规定》，于今天公布并开始实施，要求微博客用户必须进行真实身份信息注册后，才能使用发言功能，即“后台实名、前台自愿”，现有的微博网站应在三个月内实施。

　　就像喜欢看结局圆满的故事一样，我们总是对成功的事例津津乐道，希望能从中学到于己有用的经验。然而，我们却往往容易忽略或不忍触碰那些惨痛的败笔。从失败说开来，并不是幸灾乐祸，而是从中吸取教训，以免重蹈覆辙。

　　随着只试不买的抄码族不断扩大，各大实体商家必须重新考虑现有的销售方式，否则在历史舞台上最终将失去自己的位置。

　　罗马不是一天建成的，而罗马建成之时，对于建筑工人来说是结果，而对于使用者和经营者来说，那才只是刚刚开始。电子商务，一种新渠道，而一个电子商务平台，店面而已。而电商品牌，则是基于互联网平台，做有品质、有口碑、有价值的产品。

　　电子商务是交易与互联网技术的结合，要理解电子商务，需要先从对交易的理解来入手。希望能从交易的角度来对电子商务进行重新的解读。

　　不知从什么时候开始，在路上、在电梯里、在饭桌前，和朋友间、同事间的寒暄和沟通突然少了，似乎大家一夜间都成了“手机控”。偶尔聊几句也是“三句话不离互联网”，譬如，我新浪微博粉丝已经多少多少了、我在淘宝上淘到一件XX宝贝、我在香哈网上找到一份XX外卖等等。网络已经成为我们每天生活中的必需品，现代人的基本需求可以称之为“衣食住行+网络”了。

　　渠道做为连接企业与消费者之间的桥梁，在企业将产品或服务向最终消费者传递的过程中，被赋予了“流通”的特性。产品的所有权或服务的享有权可以沿渠道链各个环节传递，形成商流；产品或服务从上一个渠道环节转移到下一个渠道环节，形成物流；信息流和资金流在渠道商流和渠道物流过程中贯穿始终。

　　Twitter是互联网短信，新浪微博以微博客Twitter式弱关系切入，正在转型SNS。转型的挑战在于：1.如何融合弱关系和强关系？2.如何用弱关系倒逼中国社会的强关系和潜关系？3.找到新浪自己的核心竞争力。4.如何与竞争对手差异化定位？

　　11月20日早上，北京西门子总部上演了颇具戏剧性的一幕。网络名人罗永浩挥起大锤，砸烂了音乐人左小祖咒、作家冯唐及罗永浩自己的三台冰箱，借此督促西门子公司尽快承认冰箱门的质量问题和提出解决方案。这距罗永浩发微博抱怨自家西门子冰箱的门关不上已经过去了近两个月时间。

　　昨天是感恩节。虽然是个洋节，笔者还是很喜欢这个节日。相比情人节，万圣节，圣诞节之流，印象中只是各大商场，悄然把商品提价之后进行大促销的时机。

　　一个月前，笔者前作“Siri究竟犀利到了谁？”曾预言：拥有8亿用户数据的Facebook必然会做终端来软硬结合。其合理性和必然性就在于：“移动互联时代竞争的根本是资源的整合，是平台之争”。不难想象：Facebook手机是把社交武装到牙齿的，瞄准年轻人的手机，在美国会免费(甚至倒贴)。其利润点在：精准广告，数字产品，社交游戏，移动支付平台，电影和音乐…从过去一年半收购记录可知Facebook早已在移动领域布局多时了。

　　编者按：Nina Khosla，作为一个设计师，同时也是Teethie创始人。Teethie是一个社会化博客形式的创业项目，致力于构建基于兴趣的社区。

　　EDM是Email Direct Marketing的缩写，即电子邮件营销。说到EDM营销，就必须有EDM软件对EDM内容进行发送，企业可以通过使用EDM软件向目标客户发送EDM邮件，建立同目标顾客的沟通渠道，向其直接传达相关信息，用来促进销售。EDM软件有多种用途，可以发送电子广告、产品信息、销售信息、市场调查、市场推广活动信息等。

　　Apple今日更新了iTunes 10.5.1，加入期待已久的云音乐服务iTunes Match。(目前仅限米国可用) 作为iCloud组件之一，iTunes Match可以把你的整个音乐库保存在云端(最多25000首歌)，iPhone/iPod/iPad和电脑(Mac/PC) 的全部音乐自动通过云来同步。

　　近年来，Google一直试图进入移动互联网领域，也试图尝试改变这个领域世界的次序。眼光深远的Google把移动的核心关键定位于Android操作系统，经过几年来的运营和发展，Google已经为Android营造了一个非常好的生态圈，通过这个系统，Google已经有了向苹果iOS叫板的实力。

　　互联网虽然能创造出相同兴趣爱好的人的交集，同时量很大，同爱好的人可以轻易找到很多，但却没有能让这交集互动在时间里沉淀下来成为真正够信任的友情的功能。

　　本文放弃了众多评论所惯有的自上而下的对于商业模式之探讨；笔者相信，只要微博之生态结构逐步优化，商业模式会很容易的应运而生。故而本文反其道而为之：采取自下而上，层层剥离以至信息本身，从信息的维度来考量产品之于用户的意义及微博之走向。文章疏漏之处，还望见笑于大方之家。

　　亚马逊推出了Kindle Fire平板电脑，引发了广泛的关注，不仅仅是这个本不属于真正意义制造商的亚马逊开始涉及平板电脑市场，还因为这款叫价仅199$的Kindle Fire犹如“重炮炸弹”一样搅动平板电脑这个竞争日益激烈的市场。2年来，我们见过太多“iPad Killer”惨淡收场。亚马逊$199的Kindle Fire将于本月15日上市。为什么Kindle Fire必火？

　　Siri的发布，在iphone 5的失望之后，为苹果带来了言之不尽的话题，其热度甚至超过了ios 5这个重大操作系统更新。但是，今天希望论述的却不是这些讨论，而是设计者有意或无意之间，为某一类工具的设计产生了重大性的基础定位变革。

　　编者注：本文节选自Nicholas Carlson的文章《INSIDE GROUPON: The Truth About The World’s Most Controversial Company》，有删节。

　　10月11日晚间至10月12日早间，由于不满淘宝商城10日出台的新规，部分中小卖家通过各种方式联络，对淘宝商城一些大卖家进行恶意攻击。目前，淘宝商城已有不少卖家遭到不同程度攻击。

　　大型电信运营企业在应对移动互联网通信工具时“集体失策”，这样的论断，或许对运营商的移动IM战略和产品规划人员不公平。凭心而论，沃友、飞聊和翼聊，这些产品本身做得还不错，并且思路也非常开放，尤其是决策自己开展互联网通信业务，和竞争对手一起蚕食基础电信业务的份额，对三大运营商而言，走出这一步，需要相当大的魄力。

　　琢磨一下：移动互联网的未来，到底是web后来居上，还是app居中主流呢？

　　十年前的电子商务，只是一个商业模式的概念。其核心原因在于，互联网很新潮，整体的网民素质、应用能力、使用技巧还很弱。而鉴于网络兴起之时恰逢PC机普及，而即便如此，真正将PC机上升到应用层面的人很少，把PC机当做游戏机使用的人甚多。由此，整个互联网时代兴起的时候，绝大部分人上网的目的都是以游戏为主，即便是我们现在仍然常用的即时通讯、社区和邮件，在那个时期对于绝大部分人来说也都只是游戏的衍生品而已。

　　据美国科技博客Mashable报道，Google周一正式宣布升级Google Reader阅读器服务，深入整合谷歌社交服务Google+。此举让很多Google Reader老用户十分不满，他们为此参与了一项请愿活动，要求谷歌换回以前的Google Reader版本。

　　据Google Reader官方博客报道，如一周前的消息所说的那样，Google Reader今天正式启用新界面，功能进行了大幅度的修改。

　　购物搜索并不是个新鲜事，国外的Google跟国内的有道都推出了购物搜索，能够给消费者选购商品提供快捷的全网对比品，能够增加各大平台及商家之间的竞争，这是电子商务发展成熟透明后必然出现的产品。一淘则是阿里巴巴在2010年10月推出的购物搜索，去年在“一淘如何避凶趋吉”这篇文章里面，提出了一淘面临的两大挑战：第一是来自兄弟平台淘宝内部的抗力，淘宝有什么理由接受一个没有造血需要自己不断输血的平台？即便这是同姓兄弟。第二是带着淘宝色彩的一淘，很难获得其它电子商务网站的支持，购物搜索其实就是给电子商务网站加了一层盖子，谁也说不准一淘成为购物搜索寡头之后，会不会帮助淘宝一起打击其它B2C网站。

　　马云曾经在谈及打造一淘网原因的时侯，放话“要让百度睡不着”。而现在看京东、当当、苏宁三家比较大型的B2C都屏蔽了一淘的蜘蛛禁止抓取，到底谁现在睡不着？

　　每一个微博平台就是一个小社会，里面每一个人都是独立的个体，个体之间又有关注、被关注的交集关系。那些权威微博帐号就像是现实中的媒体，而草根微博用户更多是在自己的小圈子里面交流，关注偶像的最新动态，与好友交流最近的工作状态，分享自己喜欢的新视频与冷笑话，或者只是地铁上无聊用手机碎碎念。

　　互联网和出版业一直是大家热谈的话题。本来笔者觉得再去谈论也没什么意思。只是最近有两件事使他们的话题再次上升到冰火点，笔者于是也想来凑凑这个热闹。其一：出版业和版权作者剑指百度文库。在以韩寒为中心的舆论压力下，百度文库做出最后让步，当然这也是百度文库必须做出的决定。百度文库的改革措施是和各家出版社做出合作，提出两种模式。一种模式是将允许用户免费阅读作品部分章节或篇目，如果读者想阅读全本内容，需要支付一定费用，将该作品存储至自己的文库并进行在线阅读。二种广告分成，这是一种很传统的方式，读者可免费阅读整部作品，百度文库将在阅读页面的部分区域开发相应广告内容，与作者或出版方分享相应收入。这看起来有点像苹果或安卓软件的盈利模式。不过笔者觉得前者的可行性更大，因为对于出版方的收益更直接，更可观。

　　据国外媒体报道，新浪发言人表示，将在今年年底前向海外用户推出英文版新浪微博服务，与Twitter竞争。新浪发言人刘奇称，英文版微博服务正在筹备中，并不针对一个特定市场。他说，“我们并不会在某一特定市场推出该服务，英文版微博的是为了迎合我们的许多海外用户。”他还表示，10%的新浪微博用户来自海外。

　　电商平台型企业征战十年，争的是广度、用户、价格。而征战的结果是大鱼挤兑小鱼，小鱼连挤兑虾米的资格都没有，因为互联网太透明，用户的变数性太大，平台与平台之间的同质化严重，差异化小，所以，笔者认为平台之争的结果实际上就是价格战之争，拼谁更有拿钱和烧钱的本事。

　　传统企业商战多年，他们对自己所处的行业认知、商业运作、盈利手段、实干精神是无可挑剔的，而他们拥有的优点恰恰是整个互联网行业所缺乏的，但为何优秀的商战基因确玩不转电子商务？并在试水行动中屡受挫折？

　　上个月在接受《第一财经周刊》的采访中，中国移动董事长王建宙说道，“我第一次见到谷歌的董事长施密特。他问我，今后我们打电话都免费，只收手机上的服务和广告的钱怎么样？我说那不行，这我们就没法合作了。回来后我很感叹，因为我也知道这是个趋势，你没法抗拒，但你现在又不得不抗拒。”

　　笔者从来不认为免费享有淘宝提供的商品买卖平台是天经地义的事情，在那个互联网不那么普及物流不那么发达的时期，淘宝打败eBay为国人带来更好用且免费的交易市场，免费是淘宝击败eBay中国的最重要武器。尽管我知道阿里通过淘宝周边也可以赚到很多钱，例如支付宝这个被国内最大的第三方支付平台，9月份的交易额已经超过30亿，每个月从商户获得大量的交易分成。

　　2011年10月10日，淘宝商城官方发布了《2012年度淘宝商城商家招商续签及规则调整公告》，当中表明，技术服务年费从每年6000元提高到5万元和10万元两档，保证金从1万元提高到5万、10万、15万三档。年费和保证金的大幅提高使得许多淘宝商城的小卖家无力承担，不得不选择从商城退回到淘宝网。

　　1994年，Wired（即后来的HotWired）宣布发明了Banner广告。同年，Mosaic浏览器发展成为Netscape。如果你觉得今天太多的广告影响了页面加载速度的话，不妨想想当年吧：用户需要用小猫拨号连接互联网，下载页面上方的Banner广告，才能看到页面的正式内容。

　　电子商务独立平台时代开始来临，百度推广开始扮演起了淘宝直通车的较色，这是趋势，也是必然，淘宝虽强大，但也无法承载4.3亿网民的需求，因为互联网毕竟不是他家专属的购物天堂。

　　有关 Twitter 和新浪微博的对比，已经谈论的太多太多。这里想讨论的并非孰优孰劣，而是从一个全新的角度对两者的特点进行解读——Twitter vs 新浪微博 = Linux vs Windows？

　　SNS发展到如今有一个瓶颈，一级人脉的价值趋于稳定，二级或以上人脉则几乎没有价值。一二级人脉间难以贯通。